国资运营公司与国资委举行工作会谈 签署协作联动五大工作机制备忘录

4月28日，国资运营公司与国资委举行工作会谈，双方就深化交流合作机制、共同推动国资国企改革发展进行深入交流，并签署合作备忘录。

国资运营公司党委书记、董事长郭保民指出，去年以来，根据省委国资监管体制试点改革的制度安排，国资运营公司牵头实施了省属企业一系列重大改革重组，国有经济布局结构得到优化，国有资本加快向“六新”集中，省属企业质量效益显著提升。楼阳生书记多次指出，改革发展成效大大好于预期。这些成绩凝结着国资委和国资运营公司全体干部的心血。在推进改革和发展过程中，我们欣喜地看到，双方确立的五大合作机制已经高效落地、顺畅运行，成为进一步协作奋进的坚实基础。国资委新班子成立以来，励精图治，勤勉务实，在贠钊同志的带领下，各项工作部署环环紧扣，党的建设、国资监管、履行社会责任、指导市县等方面思路清晰，举措得力，卓有成效，社会反响强烈，体现了新班子扎实的工作作风。按照省委全会的部署，国资运营公司着力做好改革重组“后半篇文章”，依法推进涉改资产划转和管理权移交，多层次多渠道多举措化解企业融资风险，驰而不息实施“腾笼换鸟”，全面提升企业证券化数智化水平，同时部署“六定”改革、科学投资决策、止损挽损等方面的长效机制措施，对国有资本全领域全链条全流程实施穿透式监管，从根本上提高了省属企业竞争力影响力和抗风险能力。这些成绩离不开国资委的鼎力支持配合。希望以此次会谈签约为契机，进一步深化合作，相向而行、一心一德，同心协力完成好省委赋予的光荣使命。

国资委党委书记、主任贠钊对国资运营公司一行来访表示欢迎，对国资运营公司成立以来的改革成效予以称赞。贠钊介绍，今年以来，国资委组织开展了解放思想大讨论，进一步统一了思想、统一了认识，明确了工作主线和工作抓手，形成了一切围绕改革转型、一切服务改革转型的良好氛围和行动自觉。对部分内设机构名称进行调整，职责进一步优化，国资监管进一步聚焦，与国资运营公司的权责边界进一步厘清。2月7日双方工作会谈以来，共同确立了相向而行、形成合力的战略取向，创新山西国资监管体制“先行先试”模式，确定了五大合作机制并高效落地运转，向社会各界传递出鲜明信号。当下，要抓紧做好信息共享平台建设，保证重要会议、重要文件、重要信息、重要数据、重大事项、重大改革情况的实时共享共用。国资委要全力做好和国务院国资委的工作衔接，及时上传下达、下情上报，全面、准确、客观反映山西国资国企改革发展情况。

大家在发言中一致认为，作为山西省委、省政府深化国资监管体制改革的左右手，国资委和国资运营公司同根同族，是一家人、一条心，要团结一致、齐心协力，共同落实好省委、省政府决策部署，不断深化国资监管体制改革，不断推动省属企业做强做优做大。要深入实施工作会商、信息共享、工作互动、干部交流学习、联合调研考察等协作举措，推动国资国企改革和高质量高速度发展，不断推进国有资本保值增值，为我省“十四五”转型出雏型贡献力量。

会谈结束后，双方签署协作联动五大工作机制备忘录。按照五大工作机制，双方将互派5名干部进行首批交流学习。会上，交流人员代表作了表态发言，表示要最大限度发挥主观能动性，积极主动学习，借鉴先进经验，切实提升自身能力水平，为国资国企改革发展发挥作用。

国资委党委副书记、副主任（正厅长级）马进，党委委员、副主任张红谱，驻委纪检监察组组长、党委委员王斗留，二级巡视员杨毅产、朱洪波、李广顺，国资运营公司党委副书记、副董事长、总经理洪强，党委专职副书记、副董事长高春毅，党委委员、纪委书记 、监察专员石德轩，副总经理朱晓鹏，党委委员、副总经理刘巍，国资委、国资运营公司处室和部门负责人参加会谈。

责任编辑：李世臣