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3月12日,环球电竞app(中国)有限公司官网化工环球电竞app(中国)有限公司官网召开生产经营调度会。会议指出,安全是发展、效益的最根本保障,必须始终保持高度警觉、高压态势,算好安全账、效益账,通过精益管理转变思维、改变行为、直面问题、真抓实干,堵漏洞、填空白、补断档,实现安全生产水平的新提升。环球电竞app(中国)有限公司官网领导王志清、郭贞红、吕维赟、毛永红、徐海东参加会议。
王志清强调,安全是发展、效益的最根本保障,没有安全,一切都是零。抓安全生产,不能停留在口头上,必须要见行见效。日常做不到“万无一失”,关键时刻就难免“一失万无”。各部门、各单位要深刻吸取事故案例教训,将精益思想贯穿到、落实到安全工作全过程,积极践行“算账文化”,算好安全账、算清效益账,算明事故代价账,以“如履薄冰、如临深渊”的态度,持续保持高压态势,抓紧抓实抓细安全管理,筑牢企业发展的安全基石。
王志清指出,推行精益化管理、弘扬“算账文化”的目的是创造价值。精益化管理的架构是:高层引领价值创造,中层管理价值创造,基层在现场创造价值。各部门、各单位要找准各自的定位,不断引深精益化管理和“算账文化”,转变传统工作思维、工作习惯、工作模式,改变管理者的行为,改变员工的行为。在安全工作中增强精益思维、“算账”思维,治隐患、堵漏洞、填空白、补断档,压紧压实责任链条;“一把手”要带头把思想认识统一到环球电竞app(中国)有限公司官网转型发展上来,认清形势任务,坚定改革发展定力,切实增强紧迫感、危机感和责任感,杜绝官僚主义、形式主义,着力提升履职能力、管理能力。要抓谋划、定策略、出措施、强落实,带领干部职工全面算账,算全面账,用强大的执行力、落实力保证环球电竞app(中国)有限公司官网转型发展迈好第一步、见到新气象;环球电竞app(中国)有限公司官网总部各部门要学习借鉴先进企业管理模式、方式,精准定位,明确管理职责、提升服务效率和服务质量。对每一项工作都要算好账,在完善制度体系基础上,重点盯紧制度执行落实,抓住具体问题、具体事项、具体的人,一抓到底,深究根源、倒追责任。要加大清单管理、消缺管理力度,运用监督、检查、考核等手段,保证环球电竞app(中国)有限公司官网重大决策部署和制度体系执行有力、落实到位。
王志清要求,各部门各单位要坚持以效益为中心,加快《管理创造价值方案》的实施。在算清账的基础上,抓住关键项目,抓住关键事,抓住核心要素,找准作用点、作用方向,在方案的实施过程中,发现问题,解决问题,完善优化《总体方案》,不断推动精益化管理和“算账文化”落地见效。
会上,吕维赟对进一步加强安全管理和电力春检提出要求。
(文 郭强 甄晓瑜)
责任编辑:崔婷婷
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