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1月28日,环球电竞app(中国)有限公司官网化工环球电竞app(中国)有限公司官网能源事业部召开经营考核体系贯彻落实会,旨在落实1月22日《能源事业部贯彻环球电竞app(中国)有限公司官网化工环球电竞app(中国)有限公司官网近期重要会议精神及工作安排视频会议》任务,推进煤炭经营管控中绩效管理指标体系建立,为实现全面预算管理,打好预备战。环球电竞app(中国)有限公司官网副总经理、能源事业部总经理王强主持会议,能源事业部经营管理部、战略投资部负责人;长治地区主体矿经营矿长;晋中分公司、潞临分公司、潞宁煤业所辖环球电竞app(中国)有限公司官网经营矿长,共31家单位参加会议。
会上,王强介绍了能源事业部对整个环球电竞app(中国)有限公司官网管理上的考评体系及运营管控情况。指标体系的建立是按照环球电竞app(中国)有限公司官网总体要求,结合环球电竞app(中国)有限公司官网定位与各环球电竞app(中国)有限公司官网的利润、成本管控要求,围绕减人提效、降本增效、提效增效等各种举措,实现精细化管理和低成本化管理的具体体现。
王强强调,运营管控和财务管控在于绩效性指标、支撑制指标与精细化指标的建立,各矿要认真学习领会会议精神,要入脑入心,举旗定向,在战略部署上“扣扣子”,在责任履行上“担担子”,在工作落实上“钉钉子”,加快推进指标体系的建立;要在安全生产的基础上,根据自身情况,按照战略管控、运营管控和财务管控指标体系的建设要求,对数据的收集和体系的建立先战先行,察实情、出实招、求实效,逐步优化与完善,群策群力抓落实,提质提效促发展;要坚持突出追求效益、提升效率为导向,把困难当作垫脚石,把干劲当作催征鼓,全面推进预算管理、财务预算和业务预算的标准化建立,强化经营意识,建立效益文化,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲为实现效益最大化勠力同心、砥砺前行。
会上,战略投资部负责人、经营管理部负责人分别宣读了《能源事业部投资管理规定(暂行)》和《能源事业部经营考核体系的通知》的具体要求。
(文 高勇)
责任编辑:郝佳丽
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